戰略規劃

企業規劃諮詢

通過市場、政策和競爭分析,幫助企業瞭解外部環境,預測未來發展方向;通過企業競爭力評估,幫助企業明確所處的位置,最後制定企業戰略規劃。

商業模式諮詢

說明企業定位銷售目標,制定企業產品和服務的生產模式,選擇銷售範圍和方式,建立可持續發展的收入模式及分析成本結構。

資訊化諮詢

通過對資訊科技的開發利用,提升企業的生產、經營和決策的效率,提高企業經濟效益和競爭力。